产品经理是每个产品牵头人，对某个产品在集团内的盈负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。当一 个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的-一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,换言之,产品经理是产品实现市场成功,财务成功的重要保障!因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场.上的竞争力。